Ein Tool zur Einschätzung und Entwicklung von Mitarbeitenden: 9-Box-Grid

Einführung und Funktionsweise

Das 9-Box-Grid ist ein Framework, das in vielen Organisationen zur Bewertung der Leistung und des Potenzials von Mitarbeitenden genutzt wird. Mithilfe des Frameworks können Mitarbeitende in neun Kategorien eingeordnet werden, basierend auf zwei Achsen: Leistung (horizontal) und Potenzial (vertikal). Dieses einfache, aber effektive Tool hilft Managern und HR strategische Personalentscheidungen zu treffen.

Das 9-Box-Grid besteht aus drei Spalten und drei Zeilen, die jeweils unterschiedliche Grade von Leistung und Potenzial darstellen:

Niedrig, Mittel, Hoch (Leistung)
Niedrig, Mittel, Hoch (Potenzial)

Mitarbeitende werden anhand ihrer aktuellen Leistung und ihres zukünftigen Potenzials in eines der neun Felder eingeordnet. Dies bietet eine klare und visuelle Darstellung der Mitarbeiterlandschaft in einem Unternehmen.

Vorteile des 9-Box-Grids

Objektive Einschätzung: Das 9-Box-Grid ermöglicht eine mehrdimensionale und objektive Einschätzung von Mitarbeitenden, indem es Leistung und Potenzial trennt.

Entwicklung von Talenten: Es hilft Managern, Entwicklungspläne zu erstellen, indem es zeigt, wo Investitionen in Schulungen und Förderung am meisten benötigt werden.

Nachfolgeplanung: Das Tool ist hervorragend geeignet, um Nachfolgekandidaten für kritische Rollen im Unternehmen zu identifizieren.

Best Practices für die Implementierung

• Schulung der Führungskräfte: Um das 9-Box-Grid effektiv zu nutzen, sollten Führungskräfte in seiner Anwendung geschult werden. Es ist wichtig zu verstehen, wie Leistung und Potenzial zu bewerten sind und wie das Tool zur Förderung der Mitarbeiterentwicklung eingesetzt wird.
• Regelmäßige Bewertungen: Mitarbeiter sollten regelmäßig bewertet und neu eingeordnet werden, um ihre Entwicklung zu fördern und auf Veränderungen in ihrer Leistung oder ihrem Potenzial zu reagieren.
• Transparente Kommunikation: Es ist wichtig, dass Mitarbeiter verstehen, wie das 9-Box-Grid funktioniert und wie es ihre Karriereentwicklung beeinflussen kann. Offene Gespräche über Bewertungen und Entwicklungschancen können Motivation und Engagement fördern.

Fazit: 9-Box-Grid als Schlüsseltool

Das 9-Box-Grid ist ein leistungsstarkes Tool im Talentmanagement, das Führungskräften hilft, die Leistung und das Potenzial ihrer Mitarbeiter objektiv zu bewerten und gezielte Entwicklungsmaßnahmen zu planen. Durch regelmäßige Anwendung und sorgfältige Pflege kann das 9-Box-Grid dazu beitragen, die richtigen Talente zu fördern, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und letztendlich den Unternehmenserfolg zu sichern.