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Constanze Buchheim

„Feedback ist für mich die Lebensader jedes Change-Prozesses."

Constanze Buchheim
Geschäftsführerin, I-Potentials

Wir sprechen mit Entscheidungsträgern und Vorbildern über Feedback. Die kurzen Interviews werden hier veröffentlicht. Mitarbeiter-Feedback ist mehr als nur ein HR-Thema!

Warum ist Feedback wichtig?

Feedback ist wichtig, weil es uns wachsen lässt, egal ob als Unternehmer, als Führungskräfte oder als Team. Wer wirklich gewillt ist, jeden Tag besser zu werden, braucht die Spiegelung durch andere, um reflektiert und verantwortungsvoll handeln zu können.

Was war Dein schlimmstes Feedback?

Schlimmes Feedback ist für mich eigentlich nur, wenn es gar kein Feedback gibt - dann ist man nämlich danach genauso schlau wie vorher. Grundsätzlich kann man aus jedem Feedback lernen und etwas für sich mitnehmen.

Welchen Stellenwert hat Feedback für Dich in Change Prozessen?

Feedback ist für mich die Lebensader jedes Change-Prozesses. Zunächst mal kann ich nur dadurch feststellen, wo im Unternehmen überhaupt Änderungsbedarf besteht und warum. Und nur wenn ich Feedback zulasse und aufnehme, bin ich in der Lage, den Prozess auch erfolgreich zu gestalten und mit der durch Wandel ausgelösten Unsicherheit auch umzugehen.

Interviewer

Nora Heer, CEO & Founder, Loopline Systems

Gast

Constanze Buchheim, Geschäftsführerin, I-Potentials

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