Claudia Frese
„Schnelles, direktes, ehrliches Feedback ist das Öl im Getriebe einer ...
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„Ehrliches und konstruktives Feedback ist das Wertvollste, was ein ein Team einander geben kann."
Maximilian Viessmann
CEO, Viessmann Group VC/O GmbH
Wir sprechen mit Entscheidungsträgern und Vorbildern über Feedback. Die kurzen Interviews werden hier veröffentlicht. Mitarbeiter-Feedback ist mehr als nur ein HR-Thema!
Warum ist Feedback wichtig?
Ehrliches und konstruktives Feedback ist das Wertvollste, was ein ein Team einander geben kann. Gutes Feedback ermöglicht uns, uns konstant weiterzuentwickeln und in unserem Job sowie als Person zu wachsen. Einer unserer Unternehmenswerte ist 'team orientation' und regelmäßiges Feedback ist ein Teil davon.
Was war dein schlimmstes Feedback?
Gegen Ende des letzten Jahres habe ich mir nicht mehr die Zeit genommen zu reflektieren und Feedback zu geben und einzufordern. Ich habe dadurch meine Empathie verloren, eine Tatsache die mir in einem Feedback widergespiegelt wurde.
Welche Rolle spielt Feedback in Change Prozessen?
Change Prozesse sind nie eindimensional und finden immer auf mehreren Ebenen statt, auch auf Ebene der Teams. Feedback kann ein sehr effektives tool sein um Change Prozesse auf dieser Ebene zu steuern.
Interviewer
Nora Heer, CEO & Founder, Loopline Systems
Gast
Maximilian Viessmann, CEO,
Viessmann Groop VC/O GmbH
