Schritt 2: Wie häufig sollen Feedbackgespräche stattfinden?

Halb-/Jährlich

Viele Unternehmen führen ein- oder zweimal im Jahr Mitarbeitergespräche durch. In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt vergeht viel Zeit zwischen den Terminen.

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Quartalsweise

Regelmäßig Impulse helfen dabei, die persönliche Weiterentwicklung zu verfolgen und den Fortschritt zu überprüfen. Dran bleiben ist alles.

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Monatlich

Engmaschiges Feedback kann besonders für Führungskräfte ein wichtiges Steuerungsinstrument sein und die Beziehung zu Mitarbeitenden stärken.

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