Regelmäßige Check-Ins zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden sind Grundlage dafür, Potentiale in der Zusammenarbeit zu nutzen, Blocker zu identifizieren und aus dem Weg zu schaffen.
Beim Peer-Feedback erhalten Mitarbeitende Rückmeldung zu ihrer Tätigkeit von anderen Projekt- und Teammitgliedern. Dadurch erhalten sie Feedback auf Augenhöhe.