Regelmäßige Feedbackgespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden können helfen, Entwicklungspotentiale schneller zu entfalten und Ziele konsequent zu verfolgen.
Beim strukturierten Peer-Feedback erhalten Mitarbeitende Rückmeldung von anderen Projekt- und Teammitgliedern entlang der Unternehmenswerte. Die Einschätzung erfolgt nicht durch die Führungskraft, sondern durch Kollegen:Innen.
