Mit Feedback auf Augenhöhe Entwicklung fördern
Beim Peer-Feedback erhalten Mitarbeitende Rückmeldungen von Teammitgliedern und Projektpartnern. Dadurch unterscheidet es sich von einer klassischer Bewertung durch die Führungskraft.
Mitarbeitende entscheiden selbst, von wem sie Feedback einholen und wie sich weiterentwickeln wollen. Die Personalabteilung kann Verbesserungs- und Trainingsvorschläge anbieten und dabei unterstützen, die regelmäßigen Rückmeldungen strukturiert besprechbar zu machen.
Wir empfehlen als Grundlage Statements über die Person entlang der Unternehmenswerte anhand einer 5-Sterne-Skala bewerten zu lassen. Die Verwendung einer numerischen Skale ist wichtig, um Unterschiede in der Selbst- und Fremdeinschätzung und Entwicklung über Zeit messbar zu machen.
Beispiele für geeignete Statements:
- xy hat die Zufriedenheit unserer Kunden stets im Blick.
- xy fühlt sich für das Ergebnis des Teams verantwortlich.
- xy ist neugierig und schaut über den Tellerrand hinaus.
Alle Einschätzungen sollten mit Beispielen untermauert werden.
Hinterlasse weiter unten deine Kontaktdaten und sicher dir das komplette Beispiel für ein Kompetenzmodell.
