Das meiste aus Loopline herausholen
Produkt Loopline
Die Software für Feedbackgespräche
Loopline ist die Performance Management Software von Loopline Systems. Unsere Cloud-Software unterstützt Unternehmen bei Feedbackgesprächen, Leistungsbeurteilungen und einer exzellenten Mitarbeiterentwicklung. Innovative Feedback-Tools der Software verhelfen Ihrem Unternehmen zu einer neuen Feedback-Kultur: Bessere Mitarbeitergespräche dank automatisierter Gesprächsvorbereitung, Prozessführung, Zielmanagement und regelmäßigem Feedback zwischen Mitarbeiter:Innen und Führungskräften.
Werden Sie Kunde von Loopline Systems und optimieren Sie mit Loopline, dem Feedback-Tool für effizientes Performance Management, die Kommunikation in Ihrem Unternehmen!
Loopline ganz unverbindlich 14 Tage lang kostenlos testen :).
Feedbackgespräche - perfekt vorbereitet
Führen Sie richtig gute Feedbackgespräche
Der zweiseitige Feedbackprozess unseres Tools führt Sie und Ihre Mitarbeiter:Innen durch die Vorbereitung der Mitarbeitergespräche. So stellen wir sicher, dass das Feedback wirklich gut und hilfreich ist – und auch positiv aufgenommen wird.
1. Fortschritte sammeln
2. Einschätzung abgeben
3. Ergebnisse besprechen
Im Tool integriertes Notizbuch
Halten Sie konkrete Beispiele für Ihr nächstes Feedbackgespräch fest
Sie kennen das – kurz vor dem anstehenden Feedbackgespräch denkt man hektisch darüber nach, was Ihre Mitarbeiter:Innen denn jetzt gut oder nicht so gut gemacht haben.
Wir von Loopline Systems wissen: Ein gutes Feedbackgespräch bedarf einer guten Vorbereitung seitens der Kolleg:Innen und Manager. Deshalb verfügt Loopline über ein integriertes Notizbuch. Dieses Tool hilft Ihnen, jederzeit Informationen über gut gelungene Meetings, verbesserungswürdige Präsentationen oder andere Feedback-Punkte aufzuschreiben. Für Ihre Angestellten – und auch für Ihre eigenen Leistungen!
Umfassende Leistungseinschätzung mit 360 Grad Feedback
Fragen Sie 360-Grad-Feedbacks zu Ihren Mitarbeitenden an
Mit zwei Klicks können Sie mit der Feedback-Software Loopline Feedback von Kollegen, oder anderen Führungskräften und Kund:Innen zu sich und Ihren Mitarbeiter:Innen anfordern – ein zusätzlicher Datenpunkt, der bei der Vorbereitung des Feedback-Gesprächs hilft.
Doch nicht nur Führungskräfte profitieren von einem 360 Grad Feedback ihrer Mitarbeiter:Innen. Durch die verschiedenen Perspektiven unterschiedlicher Beteiligter erhalten Mitarbeitende eine umfassende, ehrliche Leistungseinschätzung ihrer Arbeit. Diese Art der Rückmeldung bietet viel Potenzial zur eigenen Entwicklung und eine Plattform, gute Arbeit wertzuschätzen. Zusätzlich führt der Abgleich von Selbst- und Fremdeinschätzung zu konstruktivem Feedback.
Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter:Innen im Unternehmen entlang individueller Kompetenzmodelle
Kompetenzmodelle schaffen Klarheit zu Anforderungen und bieten eine Zielstellung für die Entwicklung der Mitarbeiter:Innen. Gleichzeitig sind Kompetenzmodelle so individuell wie Ihre Unternehmen. Mit dem Formular-Editor können Sie auf Ihr Unternehmen zugeschneiderte Kompetenzmodelle in Ihr Feedback integrieren und so die Kompetenzen der Mitarbeiter:Innen identifizieren, die Sie priorisiert entwickeln möchten.
In unserem Online-Feedback-Tool Loopline finden Sie auch für dieses Thema hilfreiche Vorlagen und Beispiele für Fragebögen zur Einschätzung der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:Innen.
Behalten Sie den Überblick, ob Ihre Mitarbeiter:Innen noch zufrieden sind
Während des Feedback-Prozesses mit Loopline fragen wir Ihre Mitarbeiter:Innen auch, wie glücklich sie mit ihrer Arbeit sind. So wissen Sie, ob jemand über einen Wechsel nachdenkt und können rechtzeitig mit Ihren Mitarbeiter:Innen darüber sprechen. Verlieren Sie nicht Ihre Top-Talente, sondern würdigen ihre guten Leistungen mit der Möglichkeit, konstruktives Feedback zu geben.
Legen Sie gemeinsam Entwicklungsschritte fest
Das beste Feedback nützt nichts, wenn es im Anschluss nicht von Führungskräften und Mitarbeiter:Innen umgesetzt wird. Deswegen können Sie am Ende des Gesprächs gemeinsam konkrete Entwicklungsschritte festlegen, die dabei helfen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Unser Tool für einfache Mitarbeitergespräche unterstützt Sie bei der Dokumentation und Überprüfung. :)
konkrete Ziele festlegen und verfolgen
Vereinbaren Sie klare Ziele mit Ihren Mitarbeiter:Innen Zusammen mit Ihren Mitarbeiter:Innen können Sie gemeinsam konkrete Ziele festlegen und kontinuierlich die Zielerreichung nachhalten. In der Vorbereitung des Feedback-Gesprächs und dem anschließenden Meeting können Sie diese Informationen nutzen, um gemeinsam zu reflektieren und neue Ziele zu bestimmen.
Das Nachhalten der im Mitarbeitergespräch festgelegten Ziele ist eine solide Basis für künftige Mitarbeitergespräche.
Beobachten Sie Langzeit-Trends im ganzen Unternehmen
Wir von Loopline Systems verknüpfen mit unserem Feedback-Tool Leistungs- mit Zufriedenheitsdaten und zeigen Ihnen für Ihre Teams Zusammenhänge und Trends auf. So bekommen Sie frühe Warnsignale – und können gegensteuern.
Unser digitales Feedback-Tool zeigt Ihnen, inwiefern eine gute Performance Management Software und Mitarbeiterzufriedenheit zusammenhängen.
Die Vorteile
unserer Performance Management Software Loopline
Weiterentwicklung
Mithilfe der Ergebnisse des Feedbackgesprächs Fortschritte sammeln und Ziele vereinbaren.
Sicher Informationen festhalten
Notizen und proaktives Feedback von anderen können von Manager:Innen und Mitarbeiter:Innen sicher festgehalten werden.
Erfolg im Team
Gemeinsam wachsen mit erfolgreichen Feedbackgesprächen, die Teams stärker machen.
Mobile Nutzung
Notizen ganz einfach auf dem Smartphone festhalten - jederzeit, von überall.
Feedback-Helden
Die Vorteile von Feedback
Erfolgsgeschichten, die uns begeistern und unsere Philosophie widerspiegeln.
Interesse geweckt?
Loopline ist die Performance Management Software für bessere Feedbackgespräche, Leistungsbeurteilungen und Mitarbeiterentwicklung.
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LoopNow ist die intelligente Cloud-Lösung für kontinuierliche, automatisierte Mitarbeiterbefragungen, 360-Grad-Feedback und OKR Management.
